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新乳業去年收入利潤雙增,公司宣布“三年倍增”計劃!

  • 分類:行業新聞
  • 作者:小食代
  • 來源:小食代
  • 發布時間:2021-04-15
  • 訪問量:556

【概要描述】4月14日晚,新乳業(002946.SZ)發布2020年業績。報告顯示,去年新乳業錄得營收67.49億元,同比增長18.92%;歸母凈利潤2.71億元,較2019年增長11.18%,實現營收凈利雙增。

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該公司發布的業績預告披露,今年一季度新乳業收入增長超過90%,凈利潤比2019年同期大幅增長,剔除股權激勵攤銷影響后,相比2020年第一季度預計增長6000萬以上。

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與此同時,新乳業還宣布了“三年倍增”發展目標,提出“至2023年度合并營業收入和凈利潤增長率,與2020年相比均不低于95%,同步實現將近翻一番”。自2019年上市以來,新乳業已連續兩個財年實現雙增,接下來公司將如何實現“三年倍增”計劃,備受外界關注。

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持續構建“鮮”壁壘

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隨著近年消費和行業升級,鮮奶的價值被越來越多消費者認可,吸引了不少乳企紛紛布局、發力。以鮮奶起家的新乳業,早在十多年前就開始布局,通過長期聚焦“鮮戰略”來建立競爭壁壘。

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2011年,新乳業率先推出全國首款只賣當天的低溫液態乳產品“24小時鮮牛乳”,從上架銷售到下架不超過24小時;2018年底,新乳業突破技術壁壘,將低溫殺菌溫度從80℃/15s降低到75℃/15s,免疫球蛋白含量是85℃/15s低溫殺菌鮮牛乳的10倍。

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去年新乳業又再次對“黃金24小時”進行營養升級,通過采用72℃/15s黃金殺菌工藝,借助瑞典膜RO反滲透過濾工藝,達到15倍免疫球蛋白、3.6g/100ml優質乳蛋白的營養新高度。

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一次次刷新新鮮標準的背后,是新乳業在奶源、冷鏈、市場等鮮奶產業鏈的長期深耕與沉淀。

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小食代注意到,近年新乳業持續加強對優質奶源的把控,圍繞“鮮戰略”展開并購整合,建立起自有自控、覆蓋全國的新鮮奶源圈。去年,新乳業完成了對西北區域龍頭乳企寰美乳業的收購,并與現代牧業達成戰略合作,進一步確保原奶供應的穩定。年報顯示,截至2020年底,新乳業奶牛存欄量近四萬頭,牢牢占據了對鮮奶而言最為核心的優質奶源的資源布局。

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與此同時,公司積極推進“鮮戰略”,打通從牧場到餐桌的每個環節鏈條,強化智慧牧場及工廠建設,通過改進牧場養殖、育種技術及信息化技術,建立競爭壁壘。

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據新乳業方面透露,公司位于海原、永昌的兩座新建牧場已經完成,青島琴牌二期智能化車間項目預計今年7月完工投產,“公司根據業務發展規劃,還同期進行了昆明雪蘭產能提升、新建牧場的前期準備工作,以使在奶源供給和加工能力上與業務發展規劃協調一致。”新乳業在一份通報中稱。

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目前,新乳業旗下有46家控股子公司、15個主要乳品品牌、16家乳制品加工廠,13個自有牧場,并持續完善“牧場—工廠—市場”合一的布局。今年年初,新乳業宣布將以2.31億元收購國內酸奶茶飲開創者“一只酸奶牛”60%股權,加緊對下游新興渠道的布局。

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分析指出,相比于零售端,與茶結合的即飲方式是乳品增值的一個非常好的通道,新乳業躋身茶飲賽道,不僅是銷售渠道的拓寬,更為其進一步提升低溫鮮奶和酸奶的價值體驗提供了新的維度。

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“快半步”搶占“鮮優勢”

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去年一季度,新乳業受到疫情影響,在業績短暫受挫后,迅速進入恢復、增長通道,第二季度收入和利潤取得同比正增長,凈利潤增長達26.75%,第三季度、第四季度均實現了業務同比高增長。

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據年報披露,新乳業IPO募投項目“企業信息化建設”已基本完成。以牧場端為例,新乳業的智慧牧場經過在華西牧場成功試點運行,已經向所有牧場推廣,從數據共享、多系統集成、數據管理APP、物聯網應用4個領域著手,實現了牧場信息化建設的全面升級。報告期內成母牛單產提升約2%,生鮮奶質量顯著提升。

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而在工廠端,新乳業在2020年7月啟動了數字工廠一期項目,在生產自動化程度較高的華西乳業、河北天香、安徽白帝三個工廠做試點,通過利用工業物聯網等技術連接生產設備與人,實現供應鏈高效協同、精益管理、數字營運的目標。項目運營后,設備和人員工作效率有望分別提升8%和5%。

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與“柔性生產”相對應的是“硬核科技”。目前,新乳業在自建科技研究院的基礎上,搭建覆蓋“四洲四國”的全球化科研智庫,在菌種研發、細分營養需求的產品研發、工藝等方向深入研究,內容涵蓋生命早期營養、老年營養、疾病及公眾營養等領域,以確保為產品創新提供自有生物技術IP輸出。

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在消費端,新乳業也加速數字化改造升級。去年,公司自主開發的會員平臺“鮮活GO”,開拓更多適合平臺用戶的定制化服務,實現零購、周期購結合的新突破;同時與餓了么、支付寶、美團等電商平臺達成深度合作,在支付寶上線公司專屬小程序,拓展“最后一公里”服務圈,并在年輕消費者活躍的場景進行鮮奶到家業務的拓展。數據顯示,報告期內新乳業實現電商銷售渠道收入3.72億元,同比增長54.49%,成為公司新的增長點。

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在疫情沖擊和行業轉型的雙重影響下,新乳業交出了一份亮眼的成績單。在年報中,公司提出了包括“新戰略”、“新布局”、“新數智”等在內的七大重點工作,將原來的“鮮戰略”升級為“鮮立方戰略”,探索和推動新賽道、新品類的發展,為實現三年倍增目標打好開局之戰。

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新乳業去年收入利潤雙增,公司宣布“三年倍增”計劃!

【概要描述】4月14日晚,新乳業(002946.SZ)發布2020年業績。報告顯示,去年新乳業錄得營收67.49億元,同比增長18.92%;歸母凈利潤2.71億元,較2019年增長11.18%,實現營收凈利雙增。

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該公司發布的業績預告披露,今年一季度新乳業收入增長超過90%,凈利潤比2019年同期大幅增長,剔除股權激勵攤銷影響后,相比2020年第一季度預計增長6000萬以上。

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與此同時,新乳業還宣布了“三年倍增”發展目標,提出“至2023年度合并營業收入和凈利潤增長率,與2020年相比均不低于95%,同步實現將近翻一番”。自2019年上市以來,新乳業已連續兩個財年實現雙增,接下來公司將如何實現“三年倍增”計劃,備受外界關注。

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持續構建“鮮”壁壘

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隨著近年消費和行業升級,鮮奶的價值被越來越多消費者認可,吸引了不少乳企紛紛布局、發力。以鮮奶起家的新乳業,早在十多年前就開始布局,通過長期聚焦“鮮戰略”來建立競爭壁壘。

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2011年,新乳業率先推出全國首款只賣當天的低溫液態乳產品“24小時鮮牛乳”,從上架銷售到下架不超過24小時;2018年底,新乳業突破技術壁壘,將低溫殺菌溫度從80℃/15s降低到75℃/15s,免疫球蛋白含量是85℃/15s低溫殺菌鮮牛乳的10倍。

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去年新乳業又再次對“黃金24小時”進行營養升級,通過采用72℃/15s黃金殺菌工藝,借助瑞典膜RO反滲透過濾工藝,達到15倍免疫球蛋白、3.6g/100ml優質乳蛋白的營養新高度。

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一次次刷新新鮮標準的背后,是新乳業在奶源、冷鏈、市場等鮮奶產業鏈的長期深耕與沉淀。

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小食代注意到,近年新乳業持續加強對優質奶源的把控,圍繞“鮮戰略”展開并購整合,建立起自有自控、覆蓋全國的新鮮奶源圈。去年,新乳業完成了對西北區域龍頭乳企寰美乳業的收購,并與現代牧業達成戰略合作,進一步確保原奶供應的穩定。年報顯示,截至2020年底,新乳業奶牛存欄量近四萬頭,牢牢占據了對鮮奶而言最為核心的優質奶源的資源布局。

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與此同時,公司積極推進“鮮戰略”,打通從牧場到餐桌的每個環節鏈條,強化智慧牧場及工廠建設,通過改進牧場養殖、育種技術及信息化技術,建立競爭壁壘。

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據新乳業方面透露,公司位于海原、永昌的兩座新建牧場已經完成,青島琴牌二期智能化車間項目預計今年7月完工投產,“公司根據業務發展規劃,還同期進行了昆明雪蘭產能提升、新建牧場的前期準備工作,以使在奶源供給和加工能力上與業務發展規劃協調一致。”新乳業在一份通報中稱。

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目前,新乳業旗下有46家控股子公司、15個主要乳品品牌、16家乳制品加工廠,13個自有牧場,并持續完善“牧場—工廠—市場”合一的布局。今年年初,新乳業宣布將以2.31億元收購國內酸奶茶飲開創者“一只酸奶牛”60%股權,加緊對下游新興渠道的布局。

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分析指出,相比于零售端,與茶結合的即飲方式是乳品增值的一個非常好的通道,新乳業躋身茶飲賽道,不僅是銷售渠道的拓寬,更為其進一步提升低溫鮮奶和酸奶的價值體驗提供了新的維度。

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“快半步”搶占“鮮優勢”

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去年一季度,新乳業受到疫情影響,在業績短暫受挫后,迅速進入恢復、增長通道,第二季度收入和利潤取得同比正增長,凈利潤增長達26.75%,第三季度、第四季度均實現了業務同比高增長。

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據年報披露,新乳業IPO募投項目“企業信息化建設”已基本完成。以牧場端為例,新乳業的智慧牧場經過在華西牧場成功試點運行,已經向所有牧場推廣,從數據共享、多系統集成、數據管理APP、物聯網應用4個領域著手,實現了牧場信息化建設的全面升級。報告期內成母牛單產提升約2%,生鮮奶質量顯著提升。

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而在工廠端,新乳業在2020年7月啟動了數字工廠一期項目,在生產自動化程度較高的華西乳業、河北天香、安徽白帝三個工廠做試點,通過利用工業物聯網等技術連接生產設備與人,實現供應鏈高效協同、精益管理、數字營運的目標。項目運營后,設備和人員工作效率有望分別提升8%和5%。

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與“柔性生產”相對應的是“硬核科技”。目前,新乳業在自建科技研究院的基礎上,搭建覆蓋“四洲四國”的全球化科研智庫,在菌種研發、細分營養需求的產品研發、工藝等方向深入研究,內容涵蓋生命早期營養、老年營養、疾病及公眾營養等領域,以確保為產品創新提供自有生物技術IP輸出。

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在消費端,新乳業也加速數字化改造升級。去年,公司自主開發的會員平臺“鮮活GO”,開拓更多適合平臺用戶的定制化服務,實現零購、周期購結合的新突破;同時與餓了么、支付寶、美團等電商平臺達成深度合作,在支付寶上線公司專屬小程序,拓展“最后一公里”服務圈,并在年輕消費者活躍的場景進行鮮奶到家業務的拓展。數據顯示,報告期內新乳業實現電商銷售渠道收入3.72億元,同比增長54.49%,成為公司新的增長點。

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在疫情沖擊和行業轉型的雙重影響下,新乳業交出了一份亮眼的成績單。在年報中,公司提出了包括“新戰略”、“新布局”、“新數智”等在內的七大重點工作,將原來的“鮮戰略”升級為“鮮立方戰略”,探索和推動新賽道、新品類的發展,為實現三年倍增目標打好開局之戰。

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  • 作者:小食代
  • 來源:小食代
  • 發布時間:2021-04-15
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4月14日晚,新乳業(002946.SZ)發布2020年業績。報告顯示,去年新乳業錄得營收67.49億元,同比增長18.92%;歸母凈利潤2.71億元,較2019年增長11.18%,實現營收凈利雙增。

 

該公司發布的業績預告披露,今年一季度新乳業收入增長超過90%,凈利潤比2019年同期大幅增長,剔除股權激勵攤銷影響后,相比2020年第一季度預計增長6000萬以上。

 

 

與此同時,新乳業還宣布了“三年倍增”發展目標,提出“至2023年度合并營業收入和凈利潤增長率,與2020年相比均不低于95%,同步實現將近翻一番”。自2019年上市以來,新乳業已連續兩個財年實現雙增,接下來公司將如何實現“三年倍增”計劃,備受外界關注。

 

持續構建“鮮”壁壘

 

隨著近年消費和行業升級,鮮奶的價值被越來越多消費者認可,吸引了不少乳企紛紛布局、發力。以鮮奶起家的新乳業,早在十多年前就開始布局,通過長期聚焦“鮮戰略”來建立競爭壁壘。

 

2011年,新乳業率先推出全國首款只賣當天的低溫液態乳產品“24小時鮮牛乳”,從上架銷售到下架不超過24小時;2018年底,新乳業突破技術壁壘,將低溫殺菌溫度從80℃/15s降低到75℃/15s,免疫球蛋白含量是85℃/15s低溫殺菌鮮牛乳的10倍。

 

 

去年新乳業又再次對“黃金24小時”進行營養升級,通過采用72℃/15s黃金殺菌工藝,借助瑞典膜RO反滲透過濾工藝,達到15倍免疫球蛋白、3.6g/100ml優質乳蛋白的營養新高度。

 

一次次刷新新鮮標準的背后,是新乳業在奶源、冷鏈、市場等鮮奶產業鏈的長期深耕與沉淀。

 

小食代注意到,近年新乳業持續加強對優質奶源的把控,圍繞“鮮戰略”展開并購整合,建立起自有自控、覆蓋全國的新鮮奶源圈。去年,新乳業完成了對西北區域龍頭乳企寰美乳業的收購,并與現代牧業達成戰略合作,進一步確保原奶供應的穩定。年報顯示,截至2020年底,新乳業奶牛存欄量近四萬頭,牢牢占據了對鮮奶而言最為核心的優質奶源的資源布局。

 

 

與此同時,公司積極推進“鮮戰略”,打通從牧場到餐桌的每個環節鏈條,強化智慧牧場及工廠建設,通過改進牧場養殖、育種技術及信息化技術,建立競爭壁壘。

 

據新乳業方面透露,公司位于海原、永昌的兩座新建牧場已經完成,青島琴牌二期智能化車間項目預計今年7月完工投產,“公司根據業務發展規劃,還同期進行了昆明雪蘭產能提升、新建牧場的前期準備工作,以使在奶源供給和加工能力上與業務發展規劃協調一致。”新乳業在一份通報中稱。

 

 

目前,新乳業旗下有46家控股子公司、15個主要乳品品牌、16家乳制品加工廠,13個自有牧場,并持續完善“牧場—工廠—市場”合一的布局。今年年初,新乳業宣布將以2.31億元收購國內酸奶茶飲開創者“一只酸奶牛”60%股權,加緊對下游新興渠道的布局。

 

分析指出,相比于零售端,與茶結合的即飲方式是乳品增值的一個非常好的通道,新乳業躋身茶飲賽道,不僅是銷售渠道的拓寬,更為其進一步提升低溫鮮奶和酸奶的價值體驗提供了新的維度。

 

“快半步”搶占“鮮優勢”

 

去年一季度,新乳業受到疫情影響,在業績短暫受挫后,迅速進入恢復、增長通道,第二季度收入和利潤取得同比正增長,凈利潤增長達26.75%,第三季度、第四季度均實現了業務同比高增長。

 

據年報披露,新乳業IPO募投項目“企業信息化建設”已基本完成。以牧場端為例,新乳業的智慧牧場經過在華西牧場成功試點運行,已經向所有牧場推廣,從數據共享、多系統集成、數據管理APP、物聯網應用4個領域著手,實現了牧場信息化建設的全面升級。報告期內成母牛單產提升約2%,生鮮奶質量顯著提升。

 

 

而在工廠端,新乳業在2020年7月啟動了數字工廠一期項目,在生產自動化程度較高的華西乳業、河北天香、安徽白帝三個工廠做試點,通過利用工業物聯網等技術連接生產設備與人,實現供應鏈高效協同、精益管理、數字營運的目標。項目運營后,設備和人員工作效率有望分別提升8%和5%。

 

與“柔性生產”相對應的是“硬核科技”。目前,新乳業在自建科技研究院的基礎上,搭建覆蓋“四洲四國”的全球化科研智庫,在菌種研發、細分營養需求的產品研發、工藝等方向深入研究,內容涵蓋生命早期營養、老年營養、疾病及公眾營養等領域,以確保為產品創新提供自有生物技術IP輸出。

 

 

在消費端,新乳業也加速數字化改造升級。去年,公司自主開發的會員平臺“鮮活GO”,開拓更多適合平臺用戶的定制化服務,實現零購、周期購結合的新突破;同時與餓了么、支付寶、美團等電商平臺達成深度合作,在支付寶上線公司專屬小程序,拓展“最后一公里”服務圈,并在年輕消費者活躍的場景進行鮮奶到家業務的拓展。數據顯示,報告期內新乳業實現電商銷售渠道收入3.72億元,同比增長54.49%,成為公司新的增長點。

 

在疫情沖擊和行業轉型的雙重影響下,新乳業交出了一份亮眼的成績單。在年報中,公司提出了包括“新戰略”、“新布局”、“新數智”等在內的七大重點工作,將原來的“鮮戰略”升級為“鮮立方戰略”,探索和推動新賽道、新品類的發展,為實現三年倍增目標打好開局之戰。

 

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婷婷丁香